市场从发展走向成熟的竞争,往往是以资本为先导带动的,因为资本容易在本阶段获利。
成熟市场的企业战略是做大,除了利用自身的能力之外,资本的力量也不可忽视。借用资本,吸引风险投资,利用资本的力量快速超越对手,这是做大的方法之一。
蒙牛在发展过程中引入风险投资;分众传媒引入风险投资;真功夫快餐引入风险投资;等等,这样的资本之战,都帮助这些品牌取得了的优势。
乐百氏在与娃哈哈的竞争过程中,导致乐百氏失利的主要原因,就在于其规模比娃哈哈逊色。乐百氏原总裁在总结受挫原因时,就提到了这一个规模和资本扩张的问题:“娃哈哈与达能的合资搞得早,合资后他们手里有了钱,拓展业务自然游刃有余,而乐百氏却在许多年以后才走上这条路”。娃哈哈在规模、在引进资本壮大自身方面,都走在了乐百氏的前面,所以超越了它。市场策划(http://www.cannor.cn/)